Desarrollo basado en culpas de calendario

Cuando no se cumplen los plazos, en lugar de reflexionar sobre las estimaciones o el alcance desmedido, el equipo simplemente señala el calendario y culpa al mes. ¿Enero? Demasiado frío. ¿Viernes? Demasiado cerca del fin de semana. ¿Marzo? Todo el mundo sigue recuperándose de la planificación del Q1. La metodología garantiza que ningún sprint comience en un mal día, que viene a ser todos los días.